Aig an àm seo, tha an cruth-atharrachadh didseatach air a thighinn gu bhith na cho-aontachd de dh ’iomairtean, ach mu choinneimh an teicneòlas dhidseatach gun chrìoch, is e an tòimhseachan agus an dùbhlan a tha mu choinneimh mòran iomairtean an dòigh air an teicneòlas a dhèanamh na bhuannachd as motha ann an saoghal gnìomhachais na h-iomairt. A thaobh seo, rè a ’Cho-labhairt Ùr-ghnàthachadh Dealain Schneider 2020 o chionn ghoirid, rinn an neach-aithris agallamhan le Zhang Lei, iar-cheann-suidhe Schneider Electric agus ceannard gnìomhachas seirbheis didseatach ann an Sìona.

Zhang Lei (a ’chiad fhear bhon chlì) aig fòram a’ bhùird chruinn de “ùr-ghnàthachadh còmhla agus cumhachdachadh teicneòlas didseatach”

Thuirt Zhang Lei, anns a ’phròiseas cruth-atharrachadh didseatach, gu tric bidh iomairtean a’ coinneachadh ri trì prìomh dhùbhlain. An toiseach, tha mòran iomairtean aig dìth dealbhadh àrd-ìre ann am pròiseas cruth-atharrachadh didseatach, chan eil fios aca carson a nì thu digiteachadh, agus chan eil iad a ’smaoineachadh gu tur mu dheidhinn fìor chudromachd Digitalization airson obrachadh iomairt. San dàrna àite, chan eil mòran iomairtean a ’cothlamadh dàta le suidheachaidhean gnìomhachais, agus chan eil iad a’ stèidheachadh comasan anailis, a tha a ’fàgail nach urrainn dàta a bhith na fhiosrachadh a’ toirt taic do cho-dhùnaidhean. San treas àite, tha e a ’seachnadh an fhìrinn gu bheil pròiseas cruth-atharrachadh didseatach cuideachd na phròiseas atharrachaidh eagrachail.

Tha Zhang Lei den bheachd, gus fuasgladh fhaighinn air troimh-chèile iomairtean anns a ’chruth-atharrachadh didseatach, a bharrachd air an teicneòlas didseatach agus comas, feumaidh e cuideachd seirbheisean didseatach làn-chearcall agus ath-leasaichte.

Mar phrìomh iomairt seirbheis dhidseatach, tha ceithir ìrean sa mhòr-chuid ann an seirbheis dhidseatach Schneider Electric. Is e a ’chiad fhear seirbheis comhairleachaidh, a chuidicheas luchd-ceannach faighinn a-mach dè a tha a dhìth orra agus dè na duilgheadasan a th’ ann anns a ’ghnìomhachas iomairt. Is e an dàrna fear seirbheisean dealbhadh toraidh. Anns an t-seirbheis seo, obraichidh Schneider Electric le luchd-ceannach gus susbaint na seirbheis a dhealbhadh, co-dhùnadh dè am fuasgladh as freagarraiche, as èifeachdaiche agus as seasmhaiche, gus luchd-ceannach a chuideachadh a ’taghadh fuasglaidhean teicnigeach so-dhèanta agus as fheàrr, a’ giorrachadh a ’chearcall deuchainn is mearachd, agus a’ lughdachadh. tasgadh gun fheum. Is e an treas fear seirbheis comas mion-sgrùdadh dàta, a bhios a ’cleachdadh eòlas proifeasanta eòlaichean gnìomhachas dealain Schneider, còmhla ri dàta teachdaiche, tro lèirsinn dàta, gus luchd-ceannach a chuideachadh gus duilgheadasan a sgrùdadh. Tha an ceathramh seirbheis air an làrach. Mar eisimpleir, thoir seachad stàladh doras gu doras, dì-bhugachadh agus seirbheisean eile gus an uidheamachd a chumail ann an deagh staid airson obrachadh san fhad-ùine.

Nuair a thig e gu seirbheis air an làrach, tha Zhang Lei den bheachd, airson solaraichean seirbheis, gus luchd-ceannach a chuideachadh gus fuasgladh fhaighinn air duilgheadasan, feumaidh iad a dhol gu làrach an neach-ceannach agus faighinn a-mach na duilgheadasan uile air an làrach, leithid feartan nan toraidhean a thathas a ’cleachdadh ann an raon, dè an structar lùth a th ’ann, agus dè am pròiseas toraidh. Feumaidh iad uile na duilgheadasan a thuigsinn, a mhaighstir, a lorg agus fhuasgladh.

Anns a ’phròiseas a bhith a’ cuideachadh iomairtean gus cruth-atharrachadh didseatach a dhèanamh, feumaidh tuigse làidir a bhith aig solaraichean seirbheis air an dà chuid teicneòlas agus suidheachaidhean gnìomhachais. Chun na crìche seo, feumaidh solaraichean seirbheis a bhith ag obair gu cruaidh ann an structar eagrachaidh, modail gnìomhachais agus trèanadh sgiobachd.

“Ann an siostam eagrachaidh Schneider Electric, bidh sinn an-còmhnaidh a’ tagradh agus a ’neartachadh prionnsapal amalachaidh. Nuair a bhios sinn a ’beachdachadh air dealbhadh ailtireachd agus ùr-ghnàthachadh teicneòlach sam bith, bidh sinn a’ beachdachadh air diofar roinnean gnìomhachais còmhla, ”thuirt Zhang. Cuir diofar loidhnichean gnìomhachais is toraidh ri chèile gus frèam iomlan a dhèanamh, a ’toirt aire do gach suidheachadh. A bharrachd air an sin, tha sinn cuideachd a ’cur cuideam mòr air àiteachadh dhaoine, an dòchas gach neach a thionndadh gu tàlantan didseatach. Bidh sinn a ’brosnachadh ar co-obraichean a bhios a’ dèanamh bathar-bog agus bathar-cruaidh gus smaoineachadh didseatach a bhith aca. Tro ar trèanadh, mìneachadh toraidh agus eadhon a ’dol gu làrach teachdaiche còmhla, is urrainn dhuinn feumalachdan luchd-ceannach san raon dhidseatach a thuigsinn agus mar as urrainn dhuinn measgachadh leis na toraidhean a th’ againn mu thràth. Faodaidh sinn brosnachadh agus amalachadh le chèile。 ”

Thuirt Zhang Lei, anns a ’phròiseas cruth-atharrachadh didseatach iomairt, gu bheil mar a gheibh thu cothromachadh eadar sochairean agus cosgaisean na chùis chudromach. Chan e seirbheis seirbheis geàrr-ùine a th ’ann an seirbheis dhidseatach, ach pròiseas fad-ùine. Tha e co-cheangailte ri cearcall beatha iomlan an uidheamachd, a ’dol bho còig bliadhna gu deich bliadhna.

“Bhon taobh seo, ged a bhios tasgadh ann sa chiad bhliadhna, bidh na buannachdan a’ nochdadh mean air mhean anns a ’phròiseas iomlan de dh’ obair leantainneach. A bharrachd air an sin, a bharrachd air buannachdan dìreach, gheibh luchd-ceannach mòran bhuannachdan eile cuideachd. Mar eisimpleir, is dòcha gum bi iad a ’sgrùdadh modal gnìomhachais ùr gus an gnìomhachas stoc a thionndadh mean air mhean gu gnìomhachas mean air mhean. Tha sinn air an suidheachadh seo a lorg às deidh dhuinn co-obrachadh le mòran chom-pàirtichean. ”Thuirt Zhang Lei. (tha an artaigil seo air a thaghadh bho làitheil eaconamach, neach-aithris yuan Yong)